Економічний інтелект може підтримати ділове рішення, коли питання, передбачений використання і наявні докази чітко зазначені. Перед тим, як звернутися до постачальника, визначити рішення, яке має бути підтримано, ринок або організація в межах, термін, і інформація, яка вже відома.

Знайдіть постачальників економічної розвідки в Сполученому Королівстві

Опишіть рішення та пробел у інформації

Почнете з практичного рішення, яке має бути прийнято: вибір постачальників, вхід на ринок, перегляд ризиків, комерційне планування або обмежений питання дослідження. Відрізьні перевірені факти від припущенняв і виявлення конкретної інформаційної пробіжності. Зазначте аудиторію для результату, бажаний час та будь-які обмеження на дані, які можуть бути обмінювані. Зосереджений обсяг дозволяє легше порівнювати запропоновану роботу і уникнути збору інформації, яка не служить рішенням.

Порівняйте методи, джерела та результати

Запросіть кожного потенційного постачальника пояснити метод, типи джерела, провери, що застосовуються до інформації, формат виходу. Об'яснить, які висновки можуть бути підтверджені документальними доказами, які висновки залежать від припущення, і де інформація може бути неповною.

Назначити пункти відповідального управління та перегляду

Перед тим як обмінюватися інформацією, визначте контакт, відповідальний за залучення, і внутрішніх рецензентів щодо комерційних, юридичних, конфіденційних або відповідних питань. Запишіть дозволену ціль, очікування доступу, ключові дати та те, як будуть вирішуватися питання або зміни до сфери дії.

Підтвердити наступний крок письмово

Після першого обговорення записуйте те, що було підтверджено, які докази залишилися, щоб отримати і дату наступного рішення. Кратке, обмежене залучення може допомогти перевірити комунікацію і актуальність перед початком будь-якої більш широкої роботи.

Для орієнтованої точки початку, перегляньте Справочник економічної розвідки Сполученого Королівства на Business Communicator.