Pemilihan syarikat pembangunan perisian di India patut bermula dengan hasil perniagaan yang diperlukan, bukannya senarai ciri yang panjang. Portal pelanggan, aplikasi dalaman, produk mudah alih atau penggantian sistem lama mungkin kelihatan seperti kerja yang serupa, tetapi setiap satu memerlukan gabungan penemuan produk, reka bentuk, pembangunan dan penyelenggaraan yang berbeza. Apabila masalah, pengguna dan kekangan jelas dari awal, syarikat boleh dibandingkan untuk keperluan yang sama.
Cara memilih syarikat pembangunan perisian di India
Sediakan ringkasan produk sebelum perbincangan pertama
Terangkan siapa yang akan menggunakan perisian, tugas manakah yang perlu menjadi lebih mudah dan cara hasil yang baik akan dikenal pasti. Sertakan alat semasa, integrasi yang diperlukan, tarikh penting dan pihak yang meluluskan keputusan. Asingkan soalan yang masih memerlukan penerokaan daripada keperluan yang telah ditetapkan. Dengan itu, pembekal boleh menjelaskan andaian mereka dan cadangan tidak dinilai hanya mengikut jumlah ciri yang dijanjikan.
Tanya cara keperluan menjadi perisian yang berguna
Minta penerangan yang mudah tentang langkah penemuan, reka bentuk, pembangunan, pengujian dan penerbitan. Jelaskan siapa yang membuat keputusan produk, bila kemajuan ditunjukkan dan cara perubahan skop direkodkan. Jawapan yang baik menunjukkan cara pasukan bekerja dengan ketidakpastian, bukan sekadar teknologi yang dikuasainya. Setujui juga bukti yang diperlukan untuk menerima sesuatu fungsi.
Semak integrasi, data dan keselamatan dari awal
Buat senarai sistem, penyedia identiti, perkhidmatan pembayaran, sumber data dan API luaran yang mungkin disentuh oleh produk. Tentukan cara akses diberikan, cara data ujian dipisahkan daripada data pengeluaran dan siapa yang meluluskan keluaran. Bincangkan pengurusan akaun, akses kepada kod sumber, pelaporan insiden, salinan sandaran dan penarikan hak selepas projek selesai.
Tetapkan pemilikan dan peralihan kepada penyelenggaraan
Sebelum membuat komitmen, catatkan siapa yang memiliki kod sumber, konfigurasi pelaksanaan, domain, bahan reka bentuk dan dokumentasi teknikal. Tanya kerja yang termasuk selepas pelancaran, saluran untuk melaporkan ralat dan cara pembaikan kecacatan dipisahkan daripada pembangunan produk seterusnya. Rakan pelaksana juga patut menerangkan cara keutamaan, kos dan tarikh dikaji semula apabila keperluan berubah.
Uji kerjasama dalam fasa pertama yang terhad
Bengkel penemuan, prototaip atau integrasi kecil membolehkan komunikasi dan kualiti pelaksanaan dinilai sebelum komitmen besar dibuat. Perhatikan mutu soalan, kejelasan keputusan bertulis dan kesediaan untuk menerangkan pertukaran yang dibuat. Hasilnya memberi asas yang lebih baik untuk memilih rakan jangka panjang serta menentukan belanjawan dan pencapaian berikutnya.
Apabila ringkasan produk sudah siap, anda boleh melihat syarikat pembangunan perisian India di Business Communicator dan menghubungi profil yang sesuai.