ການເລືອກຜູ້ສະ ຫນອງ ຢາ begins with a written description of the product need, the intended use and the decision that the search should support. ການສັ້ນ, ສຸມໃສ່ສັ້ນໆສະຫລຸບປ້ອງກັນການສົນທະນາຜູ້ສະ ຫນອງ ໃນເບື້ອງຕົ້ນຈາກການກາຍເປັນຊຸດຂອງການອ້າງທີ່ບໍ່ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ຈະແຈ້ງວ່າສິ່ງທີ່ຮູ້, ສິ່ງທີ່ຍັງຕ້ອງການຫຼັກຖານແລະ ຄໍາ ຖາມໃດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດ ຫມາຍ, ຄຸນນະພາບຫຼືກົດ ຫມາຍ ທີ່ມີຄຸນນະພາບ.

ວິທີການປຽບທຽບຜູ້ສະ ຫນອງ ຢາໃນປະເທດອັງກິດ

ກໍາ ນົດຄວາມຕ້ອງການຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຂອບເຂດຕັດສິນໃຈ

ສະແດງປະເພດຜະລິດຕະພັນ, ປະລິມານທີ່ຄາດຫວັງ, ການ ນໍາ ສະ ເຫນີ ທີ່ຕ້ອງການ, ຈຸດ ຫມາຍ ປາຍທາງ, ເວລາແລະຄົນທີ່ຈະ ນໍາ ໃຊ້ຂໍ້ມູນ. ແຍກຂໍ້ ກໍາ ນົດທີ່ຄົງທີ່ຈາກ ຄໍາ ຖາມທີ່ຍັງເປີດ. ບັນທຶກວ່າການສົນທະນາຄັ້ງ ທໍາ ອິດກ່ຽວຂ້ອງກັບການສະ ຫນອງ, ການປະເມີນ ຈໍາ ກັດ, ຄໍາ ຖາມກ່ຽວກັບຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການສະ ຫນອງ ຫຼືການສອບຖາມຕະຫຼາດໃນຕອນຕົ້ນ. ບໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນການສົນທະນາການຄົ້ນຄວ້າເປັນການອະນຸມັດ, ອະນຸຍາດຫຼືຄຸນສົມບັດທີ່ ສໍາ ເລັດ.

ຂໍໃຫ້ມີຫຼັກຖານໃນຮູບແບບທີ່ສາມາດປຽບທຽບໄດ້

ຂໍເຊີນຜູ້ສະ ຫນອງ ທີ່ເປັນໄປໄດ້ແຕ່ລະຄົນໃຫ້ອະທິບາຍເຖິງຂອບເຂດທີ່ພວກເຂົາສາມາດສະ ຫນັບ ສະ ຫນູນ, ເອກະສານທີ່ພວກເຂົາສາມາດສະ ຫນອງ ໄດ້, ວິທີການຈັດການຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕົວຕົນຜະລິດຕະພັນແລະຂໍ້ມູນຊຸດ, ແລະການຄາດຄະເນໃດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການມີຫຼືເວລາ. ຮັກສາຫຼັກຖານ, ຄໍາ ຖະແຫຼງການຂອງຜູ້ສະ ຫນອງ ແລະ ຄໍາ ສອບເສັງພາຍໃນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນເວລາທີ່ຜະລິດຕະພັນຫຼືການເຮັດທຸລະ ກໍາ ອາດຈະລວມເອົາຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຄວບຄຸມ, ສ່ວນຕົວຫຼືຄວາມລັບ, ໃຫ້ລະບຸຜູ້ກວດກາພາຍໃນແລະ ຄໍາ ແນະ ນໍາ ຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ ເຫມາະ ສົມກ່ອນທີ່ຈະແບ່ງປັນມັນ.

ປຽບທຽບການຈັດສົ່ງ, ການຕິດຕາມແລະການສື່ສານ

ການປຽບທຽບທີ່ເປັນປະໂຫຍດພິຈາລະນາຫຼາຍກ່ວາລາຄາ. ບັນທຶກເສັ້ນທາງການຈັດສົ່ງທີ່ຖືກສະເຫນີ, ຈຸດການມອບ, ຂໍ້ມູນທີ່ ຈໍາ ເປັນ ສໍາ ລັບແຕ່ລະ ຄໍາ ສັ່ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕິດຕໍ່, ການຈັດການຍົກເວັ້ນແລະການຮູບແບບການອັບເດດ. ຖາມວ່າຂໍ້ມູນໃດສາມາດຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນແລະສິ່ງທີ່ຂື້ນກັບຂໍ້ຕົກລົງແຍກຕ່າງຫາກ. ນີ້ສ້າງພື້ນຖານຕົວຈິງ ສໍາ ລັບການປຽບທຽບຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍບໍ່ຕ້ອງອ້າງວ່າການສົນທະນາ ຫນຶ່ງ ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນງານທີ່ ດໍາ ເນີນຢູ່.

ວາງຂັ້ນຕອນທໍາອິດ ແລະຈຸດທົບທວນຄືນທີ່ຈໍາກັດ

ສໍາ ລັບຄວາມ ສໍາ ພັນ ໃຫມ່, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທີ່ ກໍາ ນົດໄວ້ຢ່າງແຄບສາມາດກວດສອບວ່າບົດລາຍງານໄດ້ຖືກເຂົ້າໃຈແລະວ່າພາກສ່ວນຕ່າງໆສື່ສານຢ່າງ ຫນ້າ ເຊື່ອຖືຫຼືບໍ່. ຕົກລົງຜົນຄາດຫວັງ, ວັນເວລາການທົບທວນຄືນ, ຫຼັກຖານທີ່ຍັງຕ້ອງການແລະບຸກຄົນທີ່ສາມາດອະນຸມັດການຕັດສິນໃຈຕໍ່ໄປ. ຮັກສາບັນທຶກການທົບທວນຄືນແຍກຕ່າງຈາກການ ກໍາ ນົດດ້ານລະບຽບການ, ຄລີນິກ, ກົດຫມາຍຫຼືການຄ້າໃດໆທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຂັ້ນຕອນຂອງຕົນເອງ.

ໃຊ້ປະເພດເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ

ສໍາລັບລາຍຊື່ທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້, ໃຫ້ເບິ່ງ ປະເພດຢາຂອງປະເທດອັງກິດ ກ່ຽວກັບ Business Communicator, ຫຼັງຈາກນັ້ນປະເມີນແຕ່ລະບໍລິສັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຄວາມຕ້ອງການສະເພາະ.