ინდოეთში პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების კომპანიის არჩევა უნდა დაიწყოს საჭირო ბიზნეს-შედეგით და არა ფუნქციების გრძელი სიით. მომხმარებლის პორტალი, შიდა აპლიკაცია, მობილური პროდუქტი ან ძველი სისტემის ჩანაცვლება შეიძლება მსგავს ამოცანებად ჩანდეს, თუმცა მათ სჭირდებათ პროდუქტის კვლევის, დიზაინის, განვითარების და მხარდაჭერის განსხვავებული კომბინაცია. როცა პრობლემა, მომხმარებლები და შეზღუდვები თავიდანვე ნათელია, კომპანიების შედარება ერთი და იმავე საჭიროების მიხედვით შეიძლება.

როგორ ავირჩიოთ პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების კომპანია ინდოეთში

პირველ საუბრამდე მოამზადეთ პროდუქტის მოკლე აღწერა

აღწერეთ, ვინ გამოიყენებს პროგრამას, რომელი სამუშაო უნდა გამარტივდეს და როგორ ამოიცნობთ კარგ შედეგს. ჩართეთ არსებული ხელსაწყოები, საჭირო ინტეგრაციები, მნიშვნელოვანი თარიღები და გადაწყვეტილებების დამმტკიცებელი პირები. გამოყავით კითხვები, რომლებიც ჯერ კიდევ კვლევას საჭიროებს, უკვე განსაზღვრული მოთხოვნებისგან. ასე მომწოდებელს შეუძლია თავისი ვარაუდები მკაფიოდ აჩვენოს და წინადადება მხოლოდ დაპირებული ფუნქციების რაოდენობით არ შეფასდება.

ჰკითხეთ, როგორ იქცევა მოთხოვნები გამოსადეგ პროგრამად

მოითხოვეთ გასაგები ახსნა კვლევის, დიზაინის, განვითარების, ტესტირებისა და გამოქვეყნების ეტაპების შესახებ. დააზუსტეთ, ვინ იღებს პროდუქტის გადაწყვეტილებებს, როდის არის ნაჩვენები პროგრესი და როგორ იწერება სამუშაოს მოცულობის ცვლილებები. კარგი პასუხი აჩვენებს, როგორ მუშაობს გუნდი გაურკვევლობასთან და არა მხოლოდ რომელ ტექნოლოგიებს ფლობს. ასევე შეთანხმდით, რა მტკიცებულებაა საჭირო კონკრეტული ფუნქციის მისაღებად.

ადრევე შეამოწმეთ ინტეგრაციები, მონაცემები და უსაფრთხოება

შეადგინეთ სისტემების, იდენტობის მომწოდებლების, გადახდის სერვისების, მონაცემთა წყაროებისა და გარე პროგრამული ინტერფეისების სია, რომლებსაც პროდუქტი შეიძლება შეეხოს. განსაზღვრეთ, როგორ მიეცემა წვდომა, როგორ გამოიყოფა საცდელი მონაცემები საწარმოო მონაცემებისგან და ვინ ამტკიცებს გამოშვებას. განიხილეთ ანგარიშების მართვა, წყაროს კოდთან წვდომა, ინციდენტების შეტყობინება, სარეზერვო ასლები და პროექტის შემდეგ უფლებების გაუქმება.

განსაზღვრეთ საკუთრება და მხარდაჭერაზე გადასვლა

ვალდებულების აღებამდე ჩაწერეთ, ვის ეკუთვნის წყაროს კოდი, განთავსების კონფიგურაცია, დომენები, დიზაინის მასალები და ტექნიკური დოკუმენტაცია. ჰკითხეთ, რა სამუშაო შედის გაშვების შემდეგ, რომელი არხებით იტყობინებიან შეცდომებს და როგორ იყოფა ხარვეზების გასწორება შემდგომი პროდუქტის განვითარებისგან. პარტნიორმა უნდა განმარტოს, როგორ გადაიხედება პრიორიტეტები, ხარჯები და ვადები საჭიროებების შეცვლისას.

გამოსცადეთ თანამშრომლობა შეზღუდულ პირველ ეტაპზე

კვლევითი სამუშაო შეხვედრა, პროტოტიპი ან მცირე ინტეგრაცია დიდი ვალდებულების წინ კომუნიკაციისა და შესრულების ხარისხის შეფასების საშუალებას იძლევა. დააკვირდით კითხვების ხარისხს, წერილობითი გადაწყვეტილებების სიცხადეს და კომპრომისების ახსნის მზადყოფნას. შედეგი ქმნის უკეთეს საფუძველს გრძელვადიანი პარტნიორის შესარჩევად და მომდევნო ბიუჯეტისა და ეტაპების დასადგენად.

როცა პროდუქტის აღწერა მზად იქნება, შეგიძლიათ ნახოთ ინდოეთის პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების კომპანიები Business Communicator-ზე და დაუკავშირდეთ შესაბამის პროფილებს.