まず，モバイル技術プロジェクトの比較を行う際に，バイヤーがビジネス成果を記述すると比較が容易になると考えた。, 明確なブリーフィングは、提供者が一般的な要求に応じる代わりに相関するアプローチを説明できるようにします

アメリカでの携帯電話サービスの選択

ユーザとビジネスの結果を定義

ユーザを説明, 必要なタスクと重要な計測可能な結果を説明する, 内部ツールを使って, つながったデバイスを, どのような結果が必要かを示す前に優先技術を名付ける

既存のアプリケーションをリスト表示, 身分証明システム, データ源は, 機器のポリシーを, 分析ツールと支援の仕組みを有用なレベルに整備し, 製品の決定とアクセス承認最初の問い合わせでクレジットカードを共有しないでください詳細な計画を立てる前にプロバイダに何が必要か尋ねてください

プロバイダに発見を説明するよう求める, デザイン, 開発, テスト, 出版管理, 提案を同じ書かれた範囲で比較し、有用な計画は仮定を説明します, 重要な出来事, 責任を負う, ドキュメンテーションとチームが進捗を評価する方法

顧客データに対する期待を明確化, 装置のアクセス, 権限, 事件の通信, ソフトウェアのアップデートや供給者との協調を行うサービスの責任者は, プロバイダはそのデリバリープロセスがどのようにしてその期待を満たしているか説明できるでしょう

複雑な移動イニシアティブのために, 発見の段階から始めます, 技術的な評価や限定的な改善を行うことで, 作業を拡大する前に説明と証拠を提示してください

交付時期を比較するには同じブリーフィングを使う, チームは提案を一貫して見直し、どの会話が続けられるのか決めるために簡潔な書面で要約する必要があります。

関連事業をブラウズアメリカでの携帯電話サービスの選択プロバイダを比較し焦点を絞った問い合わせを送る準備ができたら