एक दवा आपूर्तिकर्ता का चयन उत्पाद की आवश्यकता, इच्छित उपयोग और निर्णय का एक लिखित विवरण के साथ शुरू होता है जिसे खोज को समर्थन देना चाहिए। एक छोटा, केंद्रित संक्षिप्त समय आपूर्तिकर्ता वार्तालाप को संबंधित नहीं होने वाले दावों के संग्रह में बदलने से रोकता है। यह यह भी स्पष्ट करता है कि क्या ज्ञात है, अभी भी सबूत की आवश्यकता है और कौन से प्रश्न योग्य नियामक, गुणवत्ता या कानूनी विशेषज्ञों के पास हैं।

यूनाइटेड किंगडम में दवा आपूर्तिकर्ताओं की तुलना कैसे करें

उत्पाद की आवश्यकता और निर्णय सीमा को परिभाषित करें

उत्पाद प्रकार, अपेक्षित मात्रा, आवश्यक प्रस्तुति, गंतव्य, समय और जानकारी का उपयोग करने वाले लोगों का वर्णन करें। खुले रहने वाले प्रश्नों से निश्चित आवश्यकताओं को अलग करें। रिकॉर्ड करें कि क्या पहली चर्चा सोर्सिंग, सीमित मूल्यांकन, आपूर्ति निरंतरता प्रश्न या प्रारंभिक बाजार जांच से संबंधित है। अनुमोदन, प्राधिकरण या पूर्ण योग्यता के रूप में एक खोजात्मक चर्चा का प्रतिनिधित्व नहीं करें।

तुलनात्मक प्रारूप में साक्ष्य मांगें

प्रत्येक संभावित आपूर्तिकर्ता को यह स्पष्ट करने के लिए आमंत्रित करें कि वे किस क्षेत्र को समर्थन दे सकते हैं, वे कौन सी दस्तावेज प्रदान कर सकते हैं, उत्पाद की पहचान और बैच जानकारी कैसे संभाली जाती है, और उपलब्धता या समय के पीछे कौन से धारणाएं हैं। सबूत, आपूर्तिकर्ता के बयान और आंतरिक निष्कर्ष अलग रखें। जहां किसी उत्पाद या लेनदेन में विनियमित, व्यक्तिगत या गोपनीय जानकारी शामिल हो सकती है, तो इसे साझा करने से पहले आंतरिक समीक्षकों और उपयुक्त विशेषज्ञ सलाह की पहचान करें।

वितरण, पता लगाने योग्यता और संचार की तुलना करें

एक उपयोगी तुलना मूल्य से अधिक पर विचार करती है। प्रस्तावित वितरण मार्ग, हस्तांतरण बिंदुओं, प्रत्येक आदेश के लिए आवश्यक जानकारी, संपर्क जिम्मेदारियों, अपवादों के प्रबंधन और अपडेट के प्रारूप को रिकॉर्ड करें। पूछें कि प्रत्येक चरण में किस जानकारी का दस्तावेजीकरण किया जा सकता है और एक अलग समझौते पर क्या निर्भर करता है। यह बिना दावा किए कि एक बातचीत निरंतर प्रदर्शन साबित करती है, जिम्मेदारी की तुलना करने के लिए एक व्यावहारिक आधार बनाता है।

एक सीमित पहला कदम और समीक्षा बिंदु निर्धारित करें

एक नए रिश्ते के लिए, एक संकीर्ण रूप से परिभाषित अगले चरण यह परीक्षण कर सकता है कि क्या संक्षिप्त को समझा जाता है और क्या पक्षों को विश्वसनीय रूप से संवाद करना है। अपेक्षित परिणाम, समीक्षा की तारीख, अभी भी आवश्यक साक्ष्य और अगले निर्णय को मंजूरी दे सकता है। समीक्षा रिकॉर्ड को किसी भी नियामक, नैदानिक, कानूनी या व्यावसायिक निर्धारण से अलग रखें जो अपनी प्रक्रिया की आवश्यकता होती है।

श्रेणी का उपयोग प्रारंभ बिंदु के रूप में करें

एक प्रारंभिक, केंद्रित शॉर्टलिस्ट के लिए, ब्राउज़ करें बिजनेस कम्युनिकेटर पर यूनाइटेड किंगडम फार्मास्युटिकल श्रेणी, फिर प्रत्येक कंपनी को विशिष्ट आवश्यकताओं की आवश्यकताओं के आधार पर मूल्यांकन करें।