Η οικονομική νοημοσύνη μπορεί να υποστηρίξει μια επιχειρηματική απόφαση όταν η ερώτηση, η προτεινόμενη χρήση και τα διαθέσιμα στοιχεία είναι σαφώς δηλωμένα. Πριν επικοινωνήσετε με έναν πάροχο, καθορίστε την απόφαση που θα υποστηριχθεί, την αγορά ή την οργάνωση στο πεδίο εφαρμογής, την χρονική περίοδο και τις πληροφορίες που είναι ήδη γνωστές.

Αναζητήστε παρόχους οικονομικής πληροφοριών στο Ηνωμένο Βασίλειο

Περιγράψτε την απόφαση και το κενό πληροφοριών

Η Επιτροπή θα πρέπει να λάβει αποφάσεις σχετικά με την επιλογή προμηθευτών, την είσοδο στην αγορά, την αξιολόγηση κινδύνου, τον εμπορικό σχεδιασμό ή ένα περιορισμένο ερωτηματικό έρευνας.

Συγκρίνετε μεθόδους, πηγές και αποδόσεις

Ζητήστε από κάθε δυνητικό πάροχο να εξηγήσει τη μέθοδο, τους πιθανούς τύπους πηγών, τους ελέγχους που εφαρμόζονται στις πληροφορίες και τη μορφή της έκδοσης. Διαβάστε ποια συμπεράσματα μπορούν να υποστηριχθούν από τεκμηριωμένα στοιχεία, ποια συμπεράσματα εξαρτώνται από υποθέσεις και σε ποια περιπτώσεις οι πληροφορίες μπορεί να είναι ατελείς. Συμφωνήστε με τα αναμενόμενα αποτελέσματα, όπως σημείωση έρευνας, κατάλογο πηγών, δομημένα ευρήματα ή ενημέρωση, χωρίς να αντιμετωπίζετε μια κατάλογος προφίλ ως απόδειξη της ικανότητας ή της νομικής εξουσίας ενός πάροχου.

Ορισμός υπεύθυνων σημείων διαχείρισης και αναθεώρησης

Πριν από την ανταλλαγή πληροφοριών, προσδιορίστε τον επικοινωνιακό φορέα που είναι υπεύθυνος για την ανάληψη και τους εσωτερικούς ελεγκτές για εμπορικά, νομικά, ιδιωτικά ή συμμόρφωση ερωτήματα. Καταγράφετε τον επιτρεπόμενο σκοπό, τις προσδοκίες πρόσβασης, τις βασικές ημερομηνίες και τον τρόπο με τον οποίο θα αντιμετωπιστούν τα ερωτήματα ή οι αλλαγές στο πεδίο εφαρμογής.

Επιβεβαιώστε το επόμενο βήμα γραπτώς

Μετά από μια πρώτη συζήτηση, καταγράψτε τι επιβεβαιώθηκε, ποια στοιχεία πρέπει να ληφθούν και την επόμενη ημερομηνία λήψης απόφασης.

Για να γίνει ένα εστιασμένο σημείο εκκίνησης, αναθεωρήστε την Δελτίο οικονομικής πληροφοριών του Ηνωμένου Βασιλείου για το Business Communicator.