Valg af en lægemiddelleverandør begynder med en skriftlig beskrivelse af produktbehovet, den tilsigtede anvendelse og den beslutning, som søgningen skal støtte. En kort, fokuseret kortfattelse forhindrer en tidlig leverandørsamtale i at blive en samling af uforholdsmæssige krav. Det gør også klart, hvad der er kendt, hvad der stadig behøver beviser og hvilke spørgsmål hører hjemme hos kvalificerede regulerende, kvalitets- eller juridiske specialister.

Hvordan sammenlignes lægemiddelleverandører i Det Forenede Kongerige

Definere produktbehovet og beslutningsgrænsen

Angiv produkttypen, forventede mængder, den ønskede præsentation, destinationer, tidsplan og de personer, der vil bruge oplysningerne. Særlig indfør fastlagte krav fra spørgsmål, der forbliver åbne. Anmeld, om den første diskussion vedrører indkøb, en begrænset evaluering, et spørgsmål om forsyningskontinuitet eller en tidlig markedsundersøgelse.

Anmoder beviser i sammenlignelig format

Inviter hver potentiel leverandør til at forklare, hvor vidt de kan støtte, hvilken dokumentation de kan levere, hvordan produktidentitet og partioplysninger håndteres, og hvilke antagelser der ligger bag tilgængelighed eller timing. Hold beviser, leverandøropgørelser og interne konklusioner adskilt.

Sammenlign levering, sporbarhed og kommunikation

En nyttig sammenligning tager mere hensyn end prisen. Optegn den foreslåede leveringsrute, overdragelsespunkter, oplysninger, der er nødvendige for hver ordre, kontaktansvar, undtagelsesbehandling og formatet for opdateringer. Spørg, hvilke oplysninger der kan dokumenteres på hvert trin og hvad der afhænger af en separat aftale. Dette skaber et praktisk grundlag for at sammenligne ansvarlighed uden at hævde, at en samtale beviser løbende præstation.

Indsæt et begrænset første skridt og gennemgangspunkt

For et nyt forhold kan et nøje defineret næste skridt teste, om brevet er forstået, og om parterne kommunikerer pålideligt. Sammental den forventede udgang, en dato for gennemgang, de beviser, der stadig kræves, og den person, der kan godkende den næste beslutning. Hold gennemgangskriteriet adskilt fra enhver regulerende, klinisk, juridisk eller kommerciel bestemmelse, der kræver sin egen proces.

Brug kategorien som udgangspunkt

For en indledende, fokuseret liste, se Forenede kongeriges lægemidlerkategori på Business Communicator, og derefter vurdere hver virksomhed i forhold til de specifikke behov.