በሕንድ የሶፍትዌር ልማት ድርጅት መምረጥ በረጅም የባህሪ ዝርዝር ሳይሆን በሚያስፈልገው የንግድ ውጤት መጀመር አለበት። የደንበኛ መግቢያ፣ የውስጥ መተግበሪያ፣ የሞባይል ምርት ወይም የአሮጌ ስርዓት መተካት ተመሳሳይ ሥራዎች ሊመስሉ ይችላሉ፣ ግን እያንዳንዳቸው የምርት ምርመራ፣ ዲዛይን፣ ልማት እና ጥገና የተለያየ ድብልቅ ይፈልጋሉ። ችግሩ፣ ተጠቃሚዎቹ እና ገደቦቹ ከመጀመሪያ ግልጽ ሲሆኑ ድርጅቶችን ለአንድ ፍላጎት ማወዳደር ይቻላል።

በሕንድ የሶፍትዌር ልማት ድርጅት እንዴት እንደሚመርጡ

ከመጀመሪያው ውይይት በፊት አጭር የምርት መግለጫ ያዘጋጁ

ሶፍትዌሩን ማን እንደሚጠቀም፣ የትኛው ሥራ ቀላል መሆን እንዳለበት እና ጥሩ ውጤት እንዴት እንደሚታወቅ ይግለጹ። አሁን ያሉ መሳሪያዎችን፣ አስፈላጊ ግንኙነቶችን፣ አስፈላጊ ቀናትን እና ውሳኔዎችን የሚያጸድቁ ሰዎችን ያካትቱ። አሁንም ምርመራ የሚፈልጉ ጥያቄዎችን አስቀድሞ ከተገለጹ መስፈርቶች ይለዩ። በዚህ መንገድ አቅራቢው ግምቶቹን በግልጽ ማሳየት ይችላል፣ እና ሀሳቡ በተስፋ በተሰጡ ባህሪዎች ብዛት ብቻ አይገመገምም።

መስፈርቶች ጥቅም ላይ የሚውል ሶፍትዌር እንዴት እንደሚሆኑ ይጠይቁ

ስለ ምርመራ፣ ዲዛይን፣ ልማት፣ ሙከራ እና ህትመት ደረጃዎች ቀላል ማብራሪያ ይጠይቁ። የምርት ውሳኔ ማን እንደሚወስን፣ እድገት መቼ እንደሚታይ እና የሥራ መጠን ለውጦች እንዴት እንደሚመዘገቡ ግልጽ ያድርጉ። ጥሩ መልስ ቡድኑ ከእርግጠኝነት እጥረት ጋር እንዴት እንደሚሠራ ያሳያል፣ የሚያውቃቸውን ቴክኖሎጂዎች ብቻ አይደለም። አንድ ባህሪ ለመቀበል ምን ማስረጃ እንደሚያስፈልግ ይስማሙ።

ግንኙነቶችን፣ ውሂብን እና ደህንነትን ቀድመው ይፈትሹ

ምርቱ ሊጠቀምባቸው የሚችላቸውን ስርዓቶች፣ የማንነት አቅራቢዎችን፣ የክፍያ አገልግሎቶችን፣ የውሂብ ምንጮችን እና የውጭ የፕሮግራም መገናኛዎችን ዝርዝር ያዘጋጁ። መዳረሻ እንዴት እንደሚሰጥ፣ የሙከራ ውሂብ ከምርት ውሂብ እንዴት እንደሚለይ እና ልቀቱን ማን እንደሚያጸድቅ ይወስኑ። ስለ መለያ አስተዳደር፣ የምንጭ ኮድ መዳረሻ፣ የክስተት ሪፖርት፣ መጠባበቂያ ቅጂዎች እና ከፕሮጀክቱ በኋላ ፈቃዶችን ስለማስወገድ ተወያዩ።

ባለቤትነትን እና ወደ ጥገና ሽግግርን ይግለጹ

ከመተሳሰር በፊት የምንጭ ኮድ፣ የማሰማራት ውቅር፣ ዶሜይኖች፣ የዲዛይን ቁሳቁሶች እና ቴክኒካዊ ሰነዶች የማን እንደሆኑ ይጻፉ። ከጅምር በኋላ ምን ሥራ እንደሚካተት፣ ስህተቶች በየትኛው መንገድ እንደሚዘገቡ እና ጉድለቶችን ማስተካከል ከቀጣይ የምርት ልማት እንዴት እንደሚለይ ይጠይቁ። ፍላጎቶች ሲቀየሩ ቅድሚያዎች፣ ወጪዎች እና ቀናት እንዴት እንደሚገመገሙ አጋሩም ማብራራት አለበት።

ትብብርን በተወሰነ የመጀመሪያ ደረጃ ይሞክሩ

የምርመራ ወርክሾፕ፣ ሞዴል ወይም ትንሽ ግንኙነት ከትልቅ ቁርጠኝነት በፊት ግንኙነትን እና የአፈጻጸም ጥራትን ለመገምገም ያስችላል። የጥያቄዎችን ጥራት፣ የጽሑፍ ውሳኔዎችን ግልጽነት እና ስምምነቶችን ለማስረዳት ያለውን ፈቃደኝነት ይመልከቱ። ውጤቱ የረጅም ጊዜ አጋር ለመምረጥ እና ቀጣዩን በጀት እና ደረጃዎች ለመወሰን የተሻለ መሠረት ይሰጣል።

የምርት መግለጫው ሲዘጋጅ፣ በBusiness Communicator ላይ ያሉ የሕንድ የሶፍትዌር ልማት ድርጅቶችን ማየት እና ተስማሚ መገለጫዎችን ማነጋገር ይችላሉ።